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2015年建材業深陷虧損泥潭 產能已嚴重過剩

瀏覽次數: 日期:2016年1月4日 14:51

浙江省体育彩票走势图 www.kasjxd.tw   建筑網1月4日訊,2015年對中國建材業來說,是個很不走運的年份,行業全面虧損、產能嚴重過剩、環境治理帶來的沉重壓力,像三座大山壓得整個行業喘不過氣兒。業內人士認為,現在不是建材業如何“止血”的問題,而是如何以“壯士斷腕”甚至推倒重來的勇氣進行全局性變革。
  
  歲末年初,工信部召集中國建材集團、中國中材集團、北京金隅股份、安徽海螺水泥、吉林亞泰集團以及中國建材聯合會的負責人舉行座談會,圍繞當前建材業的主要困難,分析存在問題和原因,提出改變措施和建議。據了解,參加座談會的大部分代表認為,當前建材企業不能再按過去那種眼光審視和解決問題,在轉型創新方面,時間緊迫,容不得半點推辭和延誤。
  
  2014年前三季度還在大幅增長的建材業,卻從四季度起急轉直下。WIND數據顯示,三級行業中建材類48家上市企業,2014年前三季度營業收入分別為519億元、1284億元、2037億元元,分別同比上漲18.95%、9.93%、6.92%;凈利潤分別為30.11億元、116.15億元、178億元,分別同比上漲398.86%、53.51%、30.28%。但2014年年報卻顯示,營業收入、凈利潤增速僅為1.93%與-3.88%。2015年一季度,營業收入、凈利潤增速更是大幅下滑至-11.71%與-72.25%。其后更是一路向下狂飆。
  
  絕非行業之喜、行業之美
  
  讓我們在年末看一個縮影:湖南衡陽市,一個戶籍人口只有170萬的地級市,卻擁有87家水泥和水泥制品企業,年產能達1600萬噸。然而,衡陽本地每年的建材需求量即便在滿負荷情況下,也只有800萬噸,剩余的一半產量顯然成了巨大的庫存。
  
  我國陶瓷行業的產能過剩比例更高,達到40%。2015年以來,珠三角地區有12家陶瓷企業倒閉。此外,平板玻璃行業也出現大面積虧損。“建材業的大幅虧損雖有自身原因,但主要還是受房地產市場影響。”中國建筑材料流通協會一位負責人表示。
  
  據本刊了解,我國建材業之所以虧損面大、抗風險弱,與全行業的集中度低、產業分散、產品集成度差、品牌影響力弱有關。目前,我國建材企業總數高達40萬家,其中70%以上是中小企業。以建材大省廣東為例,民營中小企業占95%以上,21%的企業生存時間不到7年。以這種集中度低、品牌影響力差的生存狀態,生產出中國超過50%的陶瓷、玻璃、涂料、石材、小五金,并非行業之喜、行業之美。
  
  產業集中度低帶來的惡性競爭,就像夢魘在惡性循環。越是集中度低,越是只能增量降質,失去了最佳的改革機會。“于是形成了降價——產能過剩——再降價——增加投資——擴大再生產。產能過剩就是這樣循環往復而來的”。前述的那位中國建筑材料流通協會一位負責人表示。
  
  而產能過剩所引發的第一個大問題,便是利潤大幅下滑,出現全局性的虧損。以水泥為例,幾年前,鋼鐵行業全面虧損的時候,水泥產業還有利可圖。但進入2015年,水泥產業開始重蹈鋼鐵覆轍,利潤大幅下滑,甚至有些地區出現了“看誰賠得起”的降價大血拼。
  
  隱性虧損難以掩飾
  
  據了解,今年前三季度,近半數水泥、平板玻璃企業虧損,水泥虧損企業虧損額高達170億元,平板玻璃虧損企業虧損額高達30億元。雖然有半數企業在報表上反映了微利,但實際上大多數處于隱性虧損狀態。
  
  中國水泥協會常務副會長兼秘書長孔祥忠分析,今年以來水泥價格持續下滑,前三季度全國通用水泥平均出廠價格每噸比去年同期下降10%。9月份全國通用水泥月平均出廠價格創下2008年金融?;岳吹淖畹退?。
  
  在前不久召開的國務院部分行業協會負責人座談會上,中國建筑材料聯合會負責人在匯報時指出,2012年3月以后,全國工業生產者出廠價格指數同比連續40個月下降,目前全國工業產品出廠價格只相當于2007年水平。更讓人唏噓的是,今年二季度后,水泥、平板玻璃價格下跌到行業平均成本線以下,價格已經失去調節供需平衡的作用。
  
  “雖然產能過剩已存在多年,但今年形勢顯得格外嚴峻”。中國建筑材料聯合會會長喬龍德認為。但即便這樣,一些產能過剩的產業還在新增產能,導致在市場競爭不規范的狀態下,不僅建材全行業經濟運行出現下壓,而且經濟效益嚴重下滑的程度遠遠超出經濟運行下壓的程度,給行業發展帶來巨大沖擊。不少企業仍在困惑中徘徊或無所適從,盲目等待依靠外部拉動來改變現狀。
  
  “這種飲鴆止渴的無奈之舉,不僅造成企業銷售收入和收益大幅度下降,也不可能從根本上解決企業資金流問題,反而會將企業推入經營活動現金收入減少、銀行惜貸的尷尬境地。”喬龍德略帶傷感地說。
  
  本刊獲悉,今年以來,建材行業雖然以不同方式,召開了20多次遏制新增產能的分析會、座談會,也發出了由多家大企業聯名的倡議書,承諾不要再新增產能,但效果甚微。喬龍德建議,僅僅停留在紙上談兵層面肯定是不行的,必須突破現有的兼并重組模式,改變一對一談判,制定出導向目錄指南,變整體收購為相互持股。運用混合所有制,嘗試在同一區域的企業,按資本組建成立新公司統一經營,同時組織錯峰生產,對同一區域內的停產限產企業和尚在生產的企業,展開共同分利的探索。
  
  業內人士認為,面對這種嚴峻局面,必須從體制機制上進行重大改革創新,通過資源整合、兼并重組、與互聯網結合等方式,全面提高行業集中度。
  
  工信部原材料工業司方面回應,將在融資、稅收、環保、公平市場環境、走出去等方面,考慮解決建材業所存在的嚴峻困難。下一步,工信部原材料工業司將赴重點企業進行現場調研,梳理行業當前發展的共性問題和做法,研究提出切實有效的政策措施。(來源:中國建設報,記者陳小列北京報道)

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